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建立高效安全的组织系统 收藏

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  • 授课形式:录播
  • 适用年份:2020~2024年
  • 科       目:课程选修-企业管理
  • 学       时:4学时
  • 课程简介
  • 课程目录
  • 课程评论

企业依靠组织系统对内实施管理,对外进行业务扩张。企业千差万别,但成功高效的企业组织却有着相同的规律。如何才能建立高效安全的组织系统?每个企业都如同一栋大楼,结构合理才能发挥所有的空间优势,符合怎样的基本结构才能使企业安全运转,稳健发展呢?著名“A管理模式”创始人刘光起解析《建立高效安全的组织系统》的独门秘笈,本课程将从以下几个方面进行讲解:一、基本组织结构;二、模型分析;三、尖队尖、顶队顶模型;四、俯视图;五、三层决策;六、经营层;七、机关层;八、两种角色;九、具体落实;十、组织系统;十一、部门职能岗位描述设计;十二、述职。

  • 录播
    建立高效安全的组织系统(一)

    0时53分16秒

  • 录播
    建立高效安全的组织系统(二)

    0时53分18秒

  • 录播
    建立高效安全的组织系统(三)

    1时20分53秒

讲师介绍

  • 刘光起

    刘光起,男,1946年生,“A管理模式”创始人。2004年,出版《企业帝国》。1983年成为国内第一批外企“雇员”,担任管理人员十余年。先后接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司的大量管理课程培训。在长城饭店任职期间,曾为邓小平、李鹏等中央领导人、里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级经济巨头组织过数十次国宴和各类活动。1988-1990年,签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店Sheraton Mirage做部门经理,并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。1993年,以多年在跨国公司所学,提出“示范性管理”的设想,在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理,在工作中取得较好效果并总结出“A管理模式”,开创了企业行政管理研究之先河。1997年,历时十多年研究与实践创立的“A管理模式”在中央教育电视台长时间播出,反响热烈。1999年,与清华大学校企合作委员会创立了“清华大学‘A 管理模式’职业经理训练中心”,并担任首席教练,培养出了数千名高级经理人,为中国培训行业的起步阶段开创了一个崭新局面。

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