让采购部门轻松成为利润中心！
供应链上下游原材料价格上涨，人力成本不断上升，同行内战、利润微薄......导致国内制造型企业面临着巨大的利润空间被压缩的压力！采购成本的降低成为了企业经营最快、最直接的解决办法。关键环节就是供应商管理！然而，想要解决此问题，企业将会面临如下困难——
>采购成本降低，从思维上需要怎样的调整？
>成本的削、压、控会有哪些不同的操作策略？
针对以上问题，我们特邀实战供应链管理专家姜宏锋老师，与我们一同分享《降低采购成本与供应商谈判技巧》的课程。本课程将结合标杆企业采购成本降低的实战案例，在思维、策略、实操等方面给出系统方法，此外课堂中老师传授谈判经典话术、实用谈判技巧，从实操层面提升您的采购谈判技能。让每一个采购人员都能为企业“采”出竞争力，“购”出利润，从而让采购职能部门从成本中心转为利润中心！